O que não deve fazer nem pensar

A inovação não é regra geral uma ideia luminosa de um génio. As ideias luminosas são as que MAIS falham.

A «novidade» na maioria dos casos não é inovação; a «novidade» pode divertí-lo, fazê-lo gozar a moda passageira, mas NÃO cria valor perene.

Não se «reorganize» antes de agir; inove PRIMEIRO e depois então reorganize-se.

A inovação nunca sai como a «planeámos», o mercado dita em geral o sucesso naquilo que NEM nos passava pela cabeça.

Não há estudo de mercado ou simulação computacional que substitua o TESTE da realidade
Inovações complicadas NÃO funcionam.

Nunca inove para o futuro, inove para o PRESENTE.

Não se arme em vedeta, o fundador-empreendedor tem de ser um chefe de EQUIPA.

Peter Drucker

Recomendações ao empreendedor

Esteja atento ao INESPERADO (seja êxito ou fracasso); é sempre sintoma de algo novo.

Estude as incongruências entre o que você desejava (e planeou) e o que a realidade lhe ofereceu, e NUNCA culpe o mercado ou os «burros» dos clientes.

Veja que falhas OPERACIONAIS se revelam; a necessidade é a mãe da inovação.

Perceba (antes dos outros) as mudanças na ESTRUTURA do mercado ou do seu sector que apanham toda a gente desprevenida, sobretudo quando subitamente os de fora ou os recém-chegados começam a fazer mossa.

Esteja com o olho nas mudanças DEMOGRÁFICAS - elas acontecem silenciosamente sem aviso prévio e quando damos conta delas já são radicais.

Perceba as mudanças de ATITUDE, de visão do mundo, de percepção das gentes simples
Explore os NOVOS conhecimentos criados por outros.

Peter Drucker